Notatka z V spotkania audytorów wewnętrznych jednostek sektora finansów publicznych w dniu 30 września 2010 r.

W dniu 30 września 2010 r. w Ministerstwie Finansów odbyło się kolejne spotkanie z audytorami wewnętrznymi jednostek sektora finansów publicznych (jsfp) w ramach wspólnej inicjatywy Departamentu Audytu Sektora Finansów Publicznych (Departament DA) oraz Stowarzyszenia Audytorów Wewnętrznych IIA Polska (SAW IIA Polska).

Uczestników spotkania powitali i spotkanie poprowadzili: Pani Agnieszka Giebel, Zastępca Dyrektora Departamentu DA oraz Pan Arkadiusz Pieniący, Prezes Stowarzyszenia Audytorów Wewnętrznych IIA Polska.

W charakterze prelegentów wystąpili: Pan Lech Marcinkowski, Zastępca Dyrektora Departamentu Kontroli i Nadzoru Kancelarii Prezesa Rady Ministrów (CIA, CFE, CGAP) oraz Pani Joanna Mrowicka, Audytor wewnętrzny (zświadczenie MF 206/2004, CGAP), Wiceprezes IIA Polska oraz członek zarządu ECIIA.

W pierwszej części spotkania Pan Lech Marcinkowski przedstawił prezentację pt. „Audytor w nowoczesnej administracji". W trakcie prezentacji uczestnicy spotkania wysłuchali wykładu dotyczącego zagadnienia rozliczalności i zarządzania przez rezultaty w administracji amerykańskiej na przykładzie stanu Washington. Realizowany przy osobistym wsparciu urzędującej gubernator projekt GMAP (Government Management Accountability & Performance), jest jedną z najbardziej zaawansowanych inicjatyw mających na celu pełne i oparte na wiarygodnych danych informowanie społeczeństwa o realizacji jego oczekiwań. W środowisku, gdzie uzyskanie informacji nie stanowi żadnej trudności (np. dostęp on-line do bieżącej informacji o wysokości i strukturze wydatków publicznych i poziomie osiągania celów operacyjnych i strategicznych) audytor wewnętrzny musi wykazywać się szczególnie wysokimi kompetencjami, by nadal dostarczać wartości dodanej swojej organizacji.

W drugiej części spotkania audytorzy mogli wysłuchać prezentacji Pani Joanny Mrowickiej nt. „Monitoring i kontrola projektów". Tendencja wzrostowa realizowanych projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej stwarza doskonałe możliwości rozwoju zawodowego dla audytorów wewnętrznych. Pani Joanna Mrowicka, opierając się na własnym doświadczeniu, radziła, by prowadząc audyt projektu audytorzy zwracali szczególną uwagę na fakt, iż to kierownik projektu zarządza projektem i decyduje o przyjęciu odpowiedniej dla konkretnego projektu metodologii. Zalecała także rozpoczynanie audytu projektu od analizy jego budżetu, ponieważ najczęstsze błędy występują podczas księgowania wydatków.

Załączniki:

Prezentacja nt. Audyt w nowoczesnej organizacji (plik pdf, 1,39 MB)

Prezentacja nt. Monitoring i kontrola projektów (plik pdf, 2,83 MB)